Kurse und Angebote

Führungskräfteentwicklung: Ein Komplett-Programm

Persönlichkeitsentwicklung im Rahmen von Führungskräfteentwicklung - Ein Kurs über 8-10 Tage

Workshop Tag 1 : Einführung - Einflüsse im Führungsverständnis

  • Was bedeutet Persönlichkeitsentwicklung im Kontext der eigenen Biographiearbeit, unserer Werte, Normen und ethischen Einstellungen aus der Sicht des systemischen Konstruktivismus

Workshop Tag 2 : Selbstführung

  • Was ist mir wichtig in Bezug auf Führung? Was zeichnet mich als Führungskraft aus? Wir führe ich mich selbst? Wie kann ich mich selber führen? Führe ich mich überhaupt, oder werde ich geführt ?

Workshop Tag 3 : Kommunikative Grundlagen 

  • Hinweis: Für beide Grundlagen kann jeweils auch ein kompletter Tag angesetzt werden
  • Einführung in die Gewaltfreie Kommunikation (GFK) nach Marshal B. Rosenberg: Eine Kommunikative Haltung und Methode die gegenseitiges Verstehen ermöglicht und dadurch unterstützt das Kommunikation nicht eskaliert sondern konstruktiv fortbestehen kann
  • Kollegiale Beratung: Einführung einer Expertenunabhängigen Methode zur kollegialen Fall- und/oder Fachberatung, kollegialen Supervision)

Workshop Tag 4 : Andere Führen

  • Wie führe ich Andere? Welche Möglichkeiten habe ich? Welche Alternativen gibt ist? Wen gilt es zu führen? Was heißt es zu führen, Stichwort Delegation?
  • Feedback (Grundlagen von Feedback, wie nehme ich Feedback an, wie gebe ich Feedback, was gibt es zu beachten)

Workshop Tag 5 : Teammanagement

  • Was ist überhaupt ein Team, was macht Teams aus? Wie entwickelt sich ein Team? Welche Rollen werden in einem Team besetzt und welche Aufgabe habe ich in einem Team? Was gilt es wann zu beachten?

Workshop Tag 6 : Selbst- und Fremdmotivation / Umgang mit Stress
  • Was ist Motivation? Was motiviert mich in meiner Arbeit? Wie kann ich mich motivieren? Wie kann ich andere motivieren? Kann ich andere überhaupt motovieren oder kann ich lediglich versuchen Demotivation zu vermeiden?
  • Wer oder was ist dieser Stress überhaupt? Wann wird was zu Stress und wie kann ich damit umgehen?

Workshop Tag 7 : Veränderung (Change Management) / Entscheidungen
  • Wie ist es mir bisher mit Veränderungen ergangen? Was machen Veränderungen aus? Welche Phasen werden dabei durchlaufen? Wie kann ich Veränderungen verarbeiten und begleiten? Wie setzte ich Veränderungen erfolgreich um?
  • Was bedeutet es Entscheidungen zu treffen? Wie komme ich in die Lage die richtigen Entscheidungen zu treffen?

Workshop Tag 8 : Konfliktmanagement
  • Friedemann Schulz von Thun sagte einmal: "wenn es immer nur friedlich und höflich ist, wird es bald Friedhöflich". Vor diesem Hintergrund geht es um die Fragen: Wofür sind Konflikte gut? Was ist ein Konflikt? Wie verlaufen Konflikte? Welche Möglichkeiten habe ich selbst in einem Konflikt? Wie kann ich mit Konflikten umgehen, wie kann ich sie nutzen? Konflikt als Innovation?
Workshop Tag 9 : Abschluss mit einer persönlich aktivierenden Zielsetzung



Übergeordnete Inhalte

Kommunikationsmodelle und Methoden: letztendlich liegt ein übergeordneter Schwerpunkt über alle Workshopangebote hinweg in der Art und Weise wie wir miteinander kommunizieren, und ist somit dauerhaft präsent. 

Insbesondere werden dabei entweder integrativ oder als separate Veranstaltungen folgende Themenbereiche aufgenommen

  • Grundlagen der Kommunikation (u.a. Sender-Empfänger Modell, 4 Ohren Modell, Embodiment Communication ...)
  • die besondere Bedeutung von Wörtern und ihre Wirkung auf unser Denken, unsere Einstellungen und unser Verhalten (z.B. die Begriffe: "Du, Ich, aber, und, musst, sollst, wollen" - und ihre neurobiologischen Auswirkungen
  • Feedback geben und nehmen
  • Gewaltfreie Kommunikation
  • Kollegiale Beratung

Ergänzend eignet sich hervorragend mein erweitertes Angebot:


Kurs und Seminarauswahl

Alle Themenbereiche können einzeln oder in Kombination in 1-2 Tagesseminaren umgesetzt werden, oder als Komplett Paket mit insgesamt 8-10 Kurstagen über einem Zeitraum von ca. 5-7 Monaten


Bei der Wahl für einen Komplett-Kurs empfiehlt sich im Anschluss die Erarbeitung eines persönlichem Motto-Ziels für jeden Teilnehmer  (Näheres dazu erfahren sie in meiner Rubrik Selbstmanagement mit dem Züricher Ressourcen Modell®) 


Die Workshop und Seminarangebote sind in erster Linie für Gruppen geeignet (bis zu 12 Personen), können aber auch in größeren Settings umgesetzt werden.

Bei großen Gruppen  (> 8 Personen) empfiehlt es sich mit zwei Moderatoren zu arbeiten.



Neben den themenbezogenen Ganztägigen Seminarangeboten aus den Bereichen Persönlichkeitsentwicklung/ Führungskräfteentwicklung können einzelne Inhalte auch auf Stundenbasis oder als Kombination in Workshops umgesetzt werden

Mein Angebot beginnt bei den Grundlagen der Kommunikation und weitet sich aus auf spezielle Methoden der Gesprächsführung in besonderen Situationen. Hierzu gehören z.B.:
  • allgemeine Grundlagen der Kommunikation 
  • Vermittlung von Kommunikationsmodellen (Watzlawick, Schulz von Thun, Grice, Rogers, ...)
  • Grundlagen der Gesprächsführung
  • Gesprächsführung in Konflikten
  • Gesprächsführung mit herausfordernden Persönlichkeiten und Situationen
  • Gesprächsführung bei Widerständen
  • Feedback Geben und Nehmen
  • Bedeutung von "Ich" und "Du" Botschaften
  • Grundlagen zur Gewaltfreien Kommunikation nach Marshal B. Rosenberg
  • Bedeutung und Inhalte von Team- und Mitarbeitergesprächen
  • Grundlagen guter Besprechungen
  • Kommunikation einer Leitungskraft
  • Kollegiale Beratung

Haben sie weitere Themenwünsche, die sie hier nicht gefunden haben? Oder haben Sie Fragen zu den Inhalten und Themenzusammenstellungen? Dann melden Sie sich gerne bei mir!

Haben Sie Fragen zu

  • Umfang und Struktur der Angebote?
  • Ort der Umsetzung?
  • möglichen Terminen?
  • Gruppen oder Einzelpersonen Angebote?
  • Kosten und Aufwendungen?


Kontaktierten sie mich gerne per Mail oder direkt telefonisch, ich bin jederzeit für sie da.

Falls ich nicht sofort erreichbar bin, melde ich mich schnellstmöglich zurück.

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