Für Unternehmen (bzw. den beruflichen Kontext)  bilden die Theorie und Praxis des Züricher Ressourcen Modell  die Grundlage meiner Angebote.

Das Züricher Ressourcen Modell von Maja Storch und Frank Krause basiert auf einem wissenschaftlich Fundamente, hierzu gehören z.B. das Rubikon Modell (ein Motivationspsychologische Prozessmodell für Zielrealisierendes Handeln nach Gollwitzer und Heckhausen und seine Adaption nach Maja Storch und Frank Krause zum Rubikon Prozess), das Konzept der somatischen Marker nach Antonie Damasio (Körpersignale als Sprache des Unbewussten) , die PSI Theorie nach Prof Dr. Julius Kuhl (Persönlichkeit System Interaktion) , die Bildung von Ausführungsintentionen (Wenn-Dann-Pläne nach Gollwitzer) uvm.. 

Mögliche Anwendungsbereiche sind:

• Selbstmanagement
• Persönlichkeitsentwicklung
• Entscheidungsfindung
• Teamentwicklung, Teambildung
• Motivationsförderung
• Begleiten von Veränderungsprozessen
• Stärkung der Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Team
• Abgleich von Erwartungen zwischen Führungskraft und Team
• Einzelcoaching

Im speziellen Bereich der Führungskräfte kommen außerdem noch viele weitreichendere Methoden und Theorien zum Zug (z.B. (Johari Fenster, Inneren Antreiber, das Innere Team, Rollenverständnis nach Belbin, emotionale Phasen der Veränderung, Konfliktmanagement, Teambildungsphasen nach Tuckman, Gewaltfreie Kommunikation uvm.).  Wir stimmen hier das Angebot immer auf ihre konkreten Wünsche und ihren Bedarf ab. Schauen Sie einfach mal rein

Haben Sie Fragen zu

• Umfang und Struktur der Angebote?
• Ort der Umsetzung?
• möglichen Terminen?
• Gruppen oder Einzelpersonen Angebote?
• Kosten und Aufwendungen?

Kontaktierten sie mich gerne per Mail oder direkt telefonisch, ich bin jederzeit für sie da.

Falls ich nicht sofort erreichbar bin, melde ich mich schnellstmöglich zurück.