Selbstmanagement nach dem
Züricher Ressourcen Modell®
Coaching/Beratung/Training
Führungskräfteentwicklung
Ich biete ihnen über Lebenszeit einen professionellen, individuellen Begleitprozess in für sie herausfordernden Lebenssituationen für ihre persönliche Entwicklung.
Ich biete ihnen die Möglichkeit neues Handwerkszeug kennen zulernen und über Selbst- und Fremdreflexion neue Erfahrungen und Erkenntnisse für ihr persönliches Wachstum zu sammeln.
Ich lade sie ein Visionen und Ziele zu entdecken, ihnen näher zu kommen oder sie zu erreichen.
Gemeinsam können wir neue Perspektiven einnehmen und Chancen entdecken, damit sie aktiv, zufrieden und erfolgreich sind.
- eine Vision zu haben bedeutet das Unmögliche so zu behandeln, als ob es möglich wäre
- der Weg ist das Ziel - und das Ziel ist ein neuer Weg
- inmitten von Schwierigkeiten liegt immer eine Insel der Möglichkeiten und Chancen
- nichts geschieht immer, jedes Problem hat seine Ausnahmen
- jedem Ihrer Ziele kommen Sie bereits mit dem ersten Schritt näher
- die Grenzen ihres Denken sind die Grenzen Ihres Erfolges
-
Sie sind herzlich eingeladen und ich freue mich auf sie!
Mein systemischer Ansatz
In meinem personenzentrierten systemischen, integrativen und lösungsorientierten Ansätzen stehen sie im Mittelpunkt.
Systemisch heißt für mich, das wir ihre subjektive Lebenswelt in denen sie umgebenen Strukturen, Organisationen, Rollen und den damit verbundenen Aufgaben, Grenzen und Regeln erfassen, mit der festen Gewissheit, das bereits alles in ihnen steckt, womit Sie ihre Themen bearbeiten können. Es geht darum ihre Ressourcen zu (re-) aktivieren.
Sie sind der Experte für ihr Leben und ihr Thema, ich der Experte für den Prozess und die Struktur. Ich begleite sie in dem Ausmaß wie sie es wünschen und benötigen, um ihr Thema zu bearbeiten.
Das bedeutet, die konkrete Auswahl der Methoden richtet sich nach den Anforderungen für Ihre individuelle Situation.
In einem geschützten Rahmen werden Ressourcen (re-) aktiviert, verschiedene Perspektiven eingenommen und nachhaltige bedürfnisbasierte Lösungen für ihren individuellen Weg erarbeitet. Sie erlangen dabei Wachstum und Entwicklung, und in jedem Fall immer einer Form von Erkenntnis.
Es geht dabei nicht nur darum Neues zu entdecken, sondern zu entdecken was in ihnen steckt und vielleicht verborgen oder in Vergessenheit geraten ist
Zielgruppe und Themen:
Mein Angebot richtet sich an Gruppen (Persönlichkeitsentwicklung/ Führungskräfteentwicklung / Züricher Ressourcen Modell® ) oder Einzelpersonen (Coaching, Beratung) mit beruflichen oder privaten Hintergrund, die bereit sind sich zu entdecken, zu entwickeln und gleichzeitig bereit sind eine Begleitung anzunehmen.
Aufgrund meiner langjährigen Erfahrungen im Sozial- und Gesundheitswesen, in unterschiedlichen Personal- und Organisationsverantwortlichen Positionen kenne ich viele Themen und mögliche Anliegen aus diesen Bereichen. Allerdings kann es genauso gut von Vorteil sein, wenn ihr Thema aus einem ganz anderem Umfeld kommt. Die Erfahrung zeigt das wir letztendlich immer aneinander wachsen können, wenn wir Neues kennen lernen.
Berufliche und private Themen liegen häufig sehr nah beieinander und sind miteinander verbunden, das bedeutet, das ein berufliches Thema i.d.R. private Inhalte mit sich trägt und private Themen häufig berufliche Anteile enthalten. Daher ist in erster Linie nicht ihr beruflicher Background entscheidend, sondern ihr Thema und das was dahinter steckt.
- persönliche Entwicklung, Reflexion
- Selbstmanagement
- Erweitern und Ausbau von Kompetenzen, Potentialen und Möglichkeiten
- berufliche oder private Orientierung
- Entscheidungsfindung
- auf herausfordernde Situationen vorbereiten oder sie verarbeiten
- Klärung von Situationen, Rollen
Ablauf
Zu Beginn steht immer eine Auftragsklärung in der wir besprechen welches Angebot mit welchen damit verknüpften Inhalten für Sie gerade aktuell und interessant ist.
Persönlichkeitsentwicklung / Führungskräfteentwicklung / Training, Schulung
Hier sind unterschiedliche Formate möglich, zu Beginn steht die Klärung, welche Angebote sie wahrnehmen wollen. So besteht die Möglichkeit von kurzen Veranstaltungen auf Stundenbasis, Tages Veranstaltungen bis hin zu Komplett-Kursen von bis zu 10 Tagen über einen Zeitraum von ca. 5-7 Monaten
Selbstmanagement mit dem Züricher Ressourcen Modell
Die Selbstmanagementmethode nach dem Züricher Ressourcen Modell® »ZRM®« bezieht sich auf berufliche/persönliche oder frei zusammengestellte Gruppen zur Umsetzung von individuellen oder gemeinschaftlichen Themen.
Auch hier geht es um die Klärung welches Konzept sie gerne umsetzen wollen.
Coaching und Beratung
Die Prozesse finden statt in einem zeitlich begrenzten Rahmen. In den meisten Fällen von Beratung und Coaching sind 2-6- Sitzungen mit ca. 90 Minuten ausreichend. Dies kann innerhalb weniger Wochen oder über mehrere Monate begleitet werden. In selteneren Fällen werden auch Sitzungen umgesetzt mit einer Dauer von 1 bis zu 4 Stunden. Dies hängt ganz von ihrem Anliegen ab und letztendlich auch von Ihren zeitlichen Ressourcen und Möglichkeiten.
Die Erfahrung zeigt für alle Varianten, dass selbst eine Sitzung sie persönlich schon ein ganzes Stück weiter bringen kann.
Für die Prozesse benötigen wir für die Zeit der Sitzungen absolute Ungestörtheit, so dass sie frei von Verpflichtungen und Ablenkung sind.
Die Prozesse können in Räumlichkeiten in Münster / Westfalen, in separat buchbaren Räumlichkeiten in ihrer Nähe, oder in Firmen eigenen Räumen stattfinden. Jedoch nicht in ihren privaten Räumlichkeiten.
Voraussetzung und Grenzen für Beratung, Mediation und Coaching
Die Voraussetzung für eine gelingende Workshops, Coaching- und Beratungsprozessen sind klar und einfach dargestellt.
Ich bin der Experten für die Struktur und sie der Experte für ihre Inhalte. Letztendlich sind es immer sie, der die Entscheidungen trifft.
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Vor allem für die Formate Coaching, Beratung ist hierbei ein entschiedener Faktor ihre Selbststeuerungsfähigkeit.
Hier grenzen sich die Formate Coaching und Beratungg von der Heilkunde und Psychotherapie ab.
Die Heilkunde und Psychotherapie sind Tätigkeiten zur Feststellung, Heilung oder Linderung von psychischen und/oder körperlichen Störungen, sie beinhalten die gezielte Behandlung von Erkrankungen, bei denen der Klient punktuell oder komplementär die Fähigkeit zur Selbststeuerung verloren hat.
Coaching und Beratung sind also keine Heilkunde und keine Psychotherapie und können diese auch nicht ersetzten.
Im Bedarfsfall kann ich Ihnen Hilfestellungen anbieten, ein geeigneteres Setting zu finden.
Verschwiegenheit - Schweigepflicht:
Gerade die begleitenden Formate rund um das ZRM® sowie Coaching und Beratung sind etwas sehr Persönliches. Die notwendige Basis für die Prozesse sind eine tragfähige Beziehung, Respekt und Vertrauen zwischen ihnen als Klienten und mir als Coach und Moderator.
Alle Informationen von ihnen behandeln ich in einem geschütztem Rahmen, innerhalb dessen selbstverständlich die Schweigepflicht bewahrt wird. Dies wird vertraglich zugesichert.
Letztendlich gilt dies aber auch für jede Form von Workshop und Training: Da hierbei in der Regel mehrere Personen beteiligt sind die über den Workshop hinaus miteinander agieren und in Beziehung stehen wird zu Beginn transparent geklärt und vereinbart wie mit diesem Thema umgegangen werden soll.
Qualitätssicherung
Ich verpflichte mich in meiner Arbeit u.a. den Standards und Ethikrichtlinien von:
- Ethikrichtlinien des ZRM® (ISMZ: Institut für Selbstmanagement und Motivation, Zürich)
- Als Mittglied des Berufsverband für Beratung, Pädagogik & Psychotherapie e.V. (BVPPT) den Ethik- und Beratungsrichtlinien des Verbandes
- Deutschen Coaching Verband e.V. (DCV)
Durch die regelmäßige Ausübung von Workshops und Trainings, Coaching und Beratung sowie durch regelmäßige Fortbildung und Besuche von Seminaren im Jahresverlauf erweitern ich laufend mein Fach- und Methodenwissen.
Durch ein enges Netzwerk zu anderen Coaches, Beratern und Counselors besprechen ich regelmäßig anonymisierte Fälle in Form von Intervision, kollegialer Fall-Beratung und Supervision mit Fachkollegen, und sichere damit die Qualität meiner Arbeit.
Die Prozesse werden reflektiert. Die Reflexion betrifft sowohl den Coach, Berater und Mediator als auch den Klienten selbst.
Sie haben die Möglichkeit innerhalb eines Feedback Gespräches oder über Evaluierungsinstrumente entsprechende Rückmeldungen an mich zu geben. Gleichzeitig evaluieren sie damit auch in wie weit sie Ihre Themen bearbeiten konnten und ihren Zielen und Wünschen näher gekommen sind und ob sich dadurch wesentliche Veränderungen ergeben haben.
